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   2009年，我司根據制定的培訓計劃，有步驟、分階段開(kāi)展員工培訓。培訓工作主要采用內培外訓相結合的方式進(jìn)行，員工培訓工作扎實(shí)有效。積極開(kāi)展新員工入司培訓、公司ERP總體規劃、三亞城鎮供水總體規劃、安全生產(chǎn)等培訓。開(kāi)展供水條例辦法等學(xué)習。為更好地建設西部供水工程，分期分批派員赴江蘇、上海、武漢、廈門(mén)、長(cháng)沙、溫州、深圳等地多家水務(wù)公司及設備供應廠(chǎng)家進(jìn)行考察學(xué)習、商業(yè)咨詢(xún)及設備中間驗收等。同時(shí),自9月份起，公司組織西部供水和崖城供水公司20多名技術(shù)人員進(jìn)行凈水工藝流程概況、生產(chǎn)工藝設施設備構造及工作原理、設施設備運行操作規程等培訓。組織員工赴北京、呼和浩特、大連、杭州、西寧、?？诘鹊貙W(xué)習工程投資管理、企業(yè)會(huì )計新法規、城市供水價(jià)格管理政策、凈水技術(shù)、生活飲用水衛生法規、辦公管理、人力資源管理等業(yè)務(wù)知識，其中財務(wù)部全體人員都參加了分項培訓。全年共組織內部培訓290多人次，安排外地考察學(xué)習交流80多人次。