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根據市委市政府做大做強水業(yè)的要求，我司自2004年改制兩年多來(lái)，不斷深化企業(yè)改革，加強企業(yè)內部管理，并一直將引進(jìn)戰略投資者作為一項重要工作。今年，我司積極與香港聯(lián)合交易所主板上市公司——中國水務(wù)集團有限公司進(jìn)行合資談判，擬對公司進(jìn)行第二次資產(chǎn)重組，以達到增資擴股、進(jìn)一步做大做強企業(yè)和為三亞搭建起水務(wù)行業(yè)資質(zhì)優(yōu)良的投融資平臺的目的。

經(jīng)過(guò)幾年的改革與發(fā)展，我市城鎮供水已成為全省唯一超前發(fā)展的市縣。但是，面臨著(zhù)近幾年我市經(jīng)濟的迅速發(fā)展，主城區供水需求量急劇增大。城市建成區的迅速擴大，解決農村飲水難任務(wù)繁重，海棠灣等新的旅游區、開(kāi)發(fā)區規劃建設在即，所有這一切，都必須盡早規劃與建設，否則，我市城鎮供水基礎設施將嚴重制約全市社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展。而新、擴建崖城水廠(chǎng)與海棠灣供水設施建設資金需求巨大。據預測，3年后，主城區自身供水及源水供應將嚴重不足。據我司初步估計，從近期和遠期來(lái)看，從大隆引水至城郊和主城區，建設海棠灣供水設施，兩項總投資將達10.54億元。如此巨大的資金需求，光靠全市年財政收入不足8億元的地方財政支持遠遠不能滿(mǎn)足需要，且國家支持城鎮供水的國債資金也會(huì )愈來(lái)愈少。加上公司現金流不足，與中法合作后，由于主城區供水設施更新改造需投入大量資金已連續兩年多沒(méi)有分紅，自身解決困難的能力非常有限，難于籌集巨額資金進(jìn)行大規模的水務(wù)建設。解決資金缺口，只有以現存資產(chǎn)重組對外招商引資解決，但考慮到我司現有兩個(gè)供水子公司的業(yè)務(wù)量雖然增長(cháng)迅速但基數小且目前的經(jīng)濟效益差的情況，只有通過(guò)我司閑置股權、存量土地等資產(chǎn)進(jìn)行第二次資產(chǎn)重組，通過(guò)招商引資，再次引進(jìn)戰略投資者，引進(jìn)增量貨幣資金，組建更有實(shí)力的水務(wù)企業(yè)并以此作為投融資載體，解決我市水務(wù)業(yè)建設資金。

現擬與我司合資的企業(yè)——中國水務(wù)集團有限公司，是香港主板上市公司，具有在境外資本市場(chǎng)較強的融資能力，我司與其合資后，可借其搭建通向國際金融市場(chǎng)的融資渠道。經(jīng)我司研究，擬將中國水務(wù)集團有限公司作為我司第二次資產(chǎn)重組的合作伙伴與戰略投資者。今年以來(lái)，擬合作雙方已互相談判和調研，并已達成了初步的合作意愿，同時(shí)，我司已寫(xiě)成《關(guān)于公司第二次資產(chǎn)重組的請示》等相關(guān)材料上報市委、市政府及相關(guān)部門(mén)。項目正在操作之中。