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2008年7月8日下午，何萬(wàn)里副總經(jīng)理在二樓會(huì )議室主持召開(kāi)了公司副科長(cháng)以上中層管理人員會(huì )議。紀要如下：

一、周陽(yáng)董事長(cháng)在會(huì )上宣布了公司董事會(huì )同意陳志原先生辭去總經(jīng)理職務(wù)，由陳偉先生從2008年7月1日起出任公司總經(jīng)理的決定。對陳志原先生近一年來(lái)的工作給予了充分的肯定，并向陳偉先生就任總經(jīng)理表示祝賀。

周陽(yáng)董事長(cháng)還對公司新的經(jīng)營(yíng)班子等提出以下要求：

1、繼續推進(jìn)和完善公司已經(jīng)并正在進(jìn)行的各項改革創(chuàng )新工作，完善各項管理制度和配套措施，建立起競爭機制、激勵機制和約束機制，做到人盡其才，物盡其用，最大限度地調動(dòng)廣大員工的積極性。

2、要制定公司的愿景目標，爭取用兩到三年時(shí)間，努力把我司打造成為中法合營(yíng)公司的精品，建設成為國內同行業(yè)一流的精品。

3、在公司改革創(chuàng )新過(guò)程中，要解決好改革創(chuàng )新和穩定發(fā)展的關(guān)系，妥善處理好股東、公司和員工三方的利益，時(shí)刻關(guān)注員工的利益和訴求的動(dòng)態(tài)變化，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)之中，切實(shí)做好員工隊伍的穩定工作。

4、新班子要加強團結，精誠合作，發(fā)揚團隊精神，勇于承擔責任，相互包容，相互支持，相互欣賞對方的優(yōu)點(diǎn)，增強凝聚力，為實(shí)現公司的共同愿景而努力。

5、改革不合理的勞動(dòng)人事和薪酬制度，建立起更加公平合理，以及更具激勵機制的勞動(dòng)人事及薪酬體系，打破平均主義，高度重視中層管理層的骨干作用，切實(shí)保障廣大員工的利益。

6、新班子要與黨總支、工會(huì )密切配合，相互支持，開(kāi)展公司各項經(jīng)營(yíng)等工作。廣大中層管理骨干也要支持新班子的工作，支持公司的各項改革創(chuàng )新。

7、新班子和黨總支、工會(huì )要通過(guò)召開(kāi)中層領(lǐng)導干部會(huì )議、黨員大會(huì )、工會(huì )會(huì )員大會(huì )、員工大會(huì )和個(gè)別談心、座談會(huì )等多種方式，加強與員工的溝通交流，切實(shí)幫助解決員工反映的各種問(wèn)題，達到互相理解與支持，確保公司的穩定、和諧，促進(jìn)公司的發(fā)展。

8、抓緊招聘引進(jìn)公司各類(lèi)緊缺專(zhuān)業(yè)人才，以確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的需要。

二、陳志原先生對公司董事會(huì )、經(jīng)營(yíng)班子及廣大員工近一年來(lái)工作的支持表示衷心的感謝。

三、陳偉先生感謝公司董事會(huì )的信任，感謝公司中層管理人員及廣大員工半年來(lái)對其工作的配合和支持，并表示在公司董事會(huì )及廣大員工的支持下，勤奮工作，積極推進(jìn)公司各項改革和制度的完善，不辜負董事會(huì )的期望，有信心、有能力把三亞中法供水有限公司打造成為中法合營(yíng)公司的精品。

四、中法水務(wù)梁志強副總裁殷切希望大家支持陳偉總經(jīng)理的工作，統一思想，發(fā)揚團隊精神，同心協(xié)力做好各項工作。同時(shí)，梁總表態(tài)中法水務(wù)將大力支持三亞中法供水公司的工作，從技術(shù)指導、管理人員選派等方面都將大力加強，為早日實(shí)現周陽(yáng)董事長(cháng)提出的發(fā)展目標而共同努力

 

出  席：周陽(yáng)、梁志強、白應周、黃柏年、陳志原、陳偉、何萬(wàn)里、

王琦、各部門(mén)經(jīng)理、正副科長(cháng)

記  錄：林作亮

抄  報：周陽(yáng)董事長(cháng)、傅承力董事

發(fā)  至：公司領(lǐng)導、各部門(mén)經(jīng)理